ÿþEn 1975, las líneas de producción de Nike adidas mujer en Japón se transfirieron a lugares con relativamente poco trabajo en Corea y Taiwán. En la década de 1980, y por la misma razón, las principales líneas de producción de Nike se transfirieron a Fujian y Guangdong. En los últimos años, con el aumento de los costos laborales en China, apunta a los costos laborales más bajos en el sudeste asiático. Los analistas independientes, Liao Jierong, creían que a partir de la estructura de transacciones de los interesados, para Adidas y Nike, este tipo de "piedra rodante" es normal Por otro lado, se enfrentan a la presión del mercado de consumo.
Especialmente Adidas, como patrocinador de primera clase para los Juegos Olímpicos, originalmente los Juegos Olímpicos de Londres de este año traen consigo la temporada de auge de inercia del consumo, pero las demandas de los mercados europeos y estadounidenses son difíciles de despedir. Es difícil despedirlos. Las últimas noticias revelan que Adidas, que ocupa el segundo lugar entre las compañías de adidas predator artículos deportivos en el mercado mundial y cerraría su única fábrica en Suzhou en el mercado nacional. Y el funcionario de Adidas admitió que era cierto para los reporteros, pero enfatizó que Adidas en China aún tiene más de 300 cooperaciones en nombre de las empresas, lo que no traerá efectos negativos en la producción.
Según la adidas originals respuesta de la sede de Adidas, "Cerrar la fábrica es para la reintegración de los recursos globales". Esta es la única razón. Y, como informó Xinhua, el Comité Administrativo del Parque Industrial de Suzhou dijo en un material a los medios de comunicación que comprendía completamente el plan de reintegración de recursos globales de Adidas, que también está de acuerdo con la tendencia de que el Comité Administrativo del Parque Industrial de Suzhou requiere una transformación en este momento. Vale la pena señalar que la llamada "estrategia de integración" de Adidas, también apareció en la declaración oficial de Nike en China.
En 1975, las líneas de producción de Nike en Japón se transfirieron adidas superstar mujer a lugares con relativamente poco trabajo en Corea y Taiwán. En la década de 1980, y por la misma razón, las principales líneas de producción de Nike se transfirieron a Fujian y Guangdong. En los últimos años, con el aumento de los costos laborales en China, apunta a los costos laborales más bajos en el sudeste asiático. Los analistas independientes, Liao Jierong, creían que a partir de la estructura de transacciones de los interesados, para Adidas y Nike, este tipo de "piedra rodante" es normal Sin embargo, se enfrentan a la presión del mercado de consumo.
Particularmente para Adidas, que deberían ser los fusibles "de los Juegos Olímpicos de Londres como patrocinador de primera clase, pero, sorprendentemente, la reacción de los consumidores ha estado por debajo, es difícil comenzar a contar sin el anfitrión". La marca deportiva tradicional, Adidas. , podría aparecer en la hoja de Moda debido al mago negro que es el director creativo de Y-3. Desde entonces, la ropa deportiva entra en las ocasiones oficiales. El director de diseño de la marca de la sede de Adidas se unió al director creativo para producir un nuevo diseño especial para la serie Y-3 en esta temporada y las ideas se vieron influenciadas por el baile moderno.
De esta manera hay tres logos de Adidas en consecuencia. La serie clásica de Adidas está representada por el logotipo de clove, la serie de estilo de moda se muestra adidas gazelle mujer mediante tres tiras de media tira redondas y cerradas y la serie de rendimiento se expresa mediante la tira de tres tiras. Cada logotipo de Adidas tiene un significado especial. El logotipo del clavo que representa una flor en flor es la idea compartida por la mayoría de las personas. La razón radica en su forma. Y su significado fue distorsionado por la gente como símbolo del espíritu olímpico. Las últimas noticias revelaron que Adidas, que ocupa el segundo lugar entre las compañías de artículos deportivos en el mercado global, cerrará su única fábrica en Suzhou en el mercado nacional.
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Laut Xinhua sagte der Verwaltungsausschuss des Suzhou Industrial Park, dass er Adidas Notwendigkeit einer Anpassung der globalen Ressourcenreintegration verstehe, und sagte in den Medien zu den Medien. Die "Integrationsstrategie", auf die Adidas Bezug nahm, erschien auch in der von Nike offizielle Erklärung in China. Nike gab im März 2009 die Schließung der einzigen Schuhproduktionsstätte bekannt, die sich im adidas nmd Besitz dieser Firma befindet: Taicang Factory, als Nike im Interview mit den South-Reportern erklärte, es beabsichtige, die langfristige Einkaufskonformitätsstrategie voranzutreiben und die Lieferkette in einem weiteren Schritt zu rationalisieren .
Laut der Antwort des Adidas-Hauptsitzes ist "die Schließung der Fabrik für die Wiedereingliederung adidas yeezy globaler Ressourcen". Dies ist der einzige Grund. Und wie Xinhua berichtete, sagte der Verwaltungsausschuss des Suzhou Industrial Park in einem Material gegenüber den Medien, dass er den Plan von Adidas über die Wiedereingliederung der globalen Ressourcen vollständig verstanden habe, was auch dem Trend entspricht, dass der Verwaltungsausschuss des Suzhou Industrial Park derzeit eine Transformation verlangt Erwähnenswert ist, dass die sogenannte "Integrationsstrategie" von Adidas auch in der offiziellen Stellungnahme von Nike in China aufkam.
Im März 2009 gab Nike die Schließung seiner ausschließlich in seinem adidas schuhe Eigentum stehenden Schuhproduktionsstätte Taicang bekannt. Zu dieser Zeit antwortete Nike in China den Süd-Reportern: "Ziel ist es, die langfristigen Strategien zur Integration der Beschaffung weiter voranzutreiben und die Lieferkette zu straffen." In der Tat leugnete Adidas die Korrespondenz zwischen der Schließung des Werks und der steigende Kosten, und es scheint, dass es keinen Konflikt zwischen "globaler Ressourcenintegration" und "steigenden Kosten" gibt.
Eine völlig neue Illustration, die in der Y-3-Serie zum Ausdruck kommt, basierend auf ihren einzigartigen Ideen, die von der Disco in New York bis zum eleganten Tango in Argentinien reichen. Die völlig neue Marke Y-3 wurde im Jahr 2002 auf der Grundlage der Zusammenarbeit des gegenseitigen Vertrauens auf zwei Teile geboren und ist eine Marke, die Verdienste zweier Seiten vereint. Total unterschiedliche zwei Marken bringen eine neue, sportliche und modische Markenkleidung auf den Markt, die auf unterschiedlichen Ideen bezüglich Mode und Ansichten sowie handwerklichen Fähigkeiten basiert. Die Verwirklichung dieses adidas stan smith Konzeptes wurde durch die entsprechenden Grundanforderungen an visuelle Sinne und enge kooperative Beziehungen erreicht.
In Bezug auf die kooperativen Beziehungen zweier Unternehmen ist die Entwicklung von Adidas für Yohji Yamamoto, die ein ganzer Punkt ist, auf dem Weg. Die feste Position von Y-3 dank des von Yohji Yamamoto entwickelten Adidas-Sportstils. Die Y-3-Konzerngesellschaft betrieb und leitete die Sportstilsparte von Adidas in Bezug auf die Managementstruktur des Unternehmens. In Sachen Design in der Adidas Sports Style Division übernahm Yohji Yamamoto die Position des Design Director. Die Verbindung zwischen Adidas und Yohji Yamamoto Design Studio wurde von Michel, dem Art Director der Adidas-Gruppe, geleitet.
Elvis Aaron Presley-The King » Foren Suche nach Inhalten von Webster Wilmot(t)
15.05.2019 04:14
